Publié le 26 juin 2026 par Nicolas Rebet

Il existe, dans le 8e arrondissement de Paris, un appartement où l’on fabrique des chaussures que personne ne verra jamais dans une vitrine.

La Maison Berluti est connue pour la qualité de ses souliers et pour son savoir-faire lié à la patine, une forme de personnalisation des modèles de prêt-à-chausser. Mais connaissez-vous son activité de sur mesure, dédiée aux grands clients de la Maison ?

Niché dans un appartement haussmannien du 8e arrondissement, Berluti dispose d’un atelier privé consacré aux commandes sur mesure, dirigé par Louis Moseley. Une dizaine de personnes y travaillent pour créer des modèles exclusifs. Pour obtenir une chaussure sur mesure, le parcours client diffère sensiblement de celui du prêt-à-chausser. Pour tout nouveau client, le délai entre le premier rendez-vous et la remise de la paire est de neuf mois, un temps lié à une fabrication entièrement réalisée à la main.

Tout commence avec une artisan bottière, Paula Perier-Latour, qui reçoit les clients au sein de l’appartement ou se déplace en boutique pour rencontrer le futur propriétaire. Ce rendez-vous, sans limite de temps, débute par le rituel berlutien du déchaussage, destiné à instaurer une relation de confiance entre le client et la Maison. Ce moment si particulier permet une véritable rencontre, une meilleure compréhension du client, de son mode de vie, de ses besoins et, bien sûr, de son pied. Toutes les mesures sont prises et la bottière mobilise un savoir-faire très particulier pour décrire, sans mots, grâce à un langage qui lui est propre, la singularité de chaque pied à habiller.

Aucune limite n’est véritablement posée, ni dans les formes ni dans les matières (dans le respect de la législation). Les seules contraintes sont celles de la faisabilité technique et du respect des bonnes mœurs. Comme en joaillerie, un gouaché est réalisé afin de représenter le futur soulier avant d’être soumis au client pour validation.

La bottière taille ensuite une forme en bois qui servira de fil conducteur au produit tout au long de sa fabrication, véritable avatar du client autour duquel le soulier va progressivement se construire. À la question de savoir pourquoi ne pas modéliser et imprimer en 3D un pied ultraréaliste, la réponse est sans appel : ce n’est pas à l’ordre du jour, le savoir-faire humain restant le meilleur garant d’un confort absolu.

Quelques mois plus tard, le client est convié à essayer son prototype, réalisé comme une véritable chaussure mais à partir de chutes de cuir. Ce modèle d’essayage sera découpé ça et là afin de vérifier les espaces, les points de frottement et de permettre la réalisation du modèle définitif.

Le parcours est long : neuf mois, ponctués de trois points de contact : prise de mesures, essayage du prototype et livraison. Dans un monde dominé par l’immédiateté, ce processus pourrait décontenancer. En réalité, peu de clients s’en plaignent. Ils y sont habitués et, si nécessaire, une visite de l’atelier permet de mesurer l’implication humaine derrière chaque création et de comprendre ce temps long. Cela peut sembler paradoxal, mais pour ces clients qui ont tout, tout de suite, les obliger à patienter devient un puissant moteur de désir. La plupart laissent les artisans œuvrer librement. Certains demandent malgré tout à recevoir des photos de l’avancée des travaux, tant l’attachement émotionnel est fort.

Neuf mois après le premier rendez-vous, la bottière retrouve son client, à Paris ou dans l’une des boutiques proposant ce service à travers le monde. La paire est livrée dans un écrin patiné reprenant exactement la teinte du soulier et, détail ultime, doté d’un système aimanté permettant de les empiler facilement.

Une paire en cuir Venezia, emblématique de la Maison, débute autour de 8 000 euros pour environ 80 heures de travail. C’est le sommet de la pyramide de l’offre, mais aussi le savoir-faire historique de Berluti, qui a commencé par le sur mesure dans sa boutique de la rue Marbeuf et a su préserver cet héritage.

Paris reste le premier terrain de jeu de cette clientèle. Selon Global Blue et Agility Research, un UHNWI voyageur sur deux s’y rend pour ses achats de luxe. L’atelier du 8e arrondissement n’est donc pas un lieu confidentiel réservé à quelques initiés. Il est, pour ceux qui savent qu’il existe, une destination à part entière.

Pour comprendre pourquoi une attente de neuf mois ne fait pas fuir ces clients, il faut regarder qui ils sont et ce qu’ils dépensent. Selon l’étude BCG/Altagamma 2025 (True-Luxury Global Consumer Insights, 11e édition), le top 0,1 % des acheteurs de luxe représente 23 % des ventes mondiales du secteur, avec une dépense annuelle moyenne de 360 000 euros par personne, hors mobilité. Dans cette équation, une paire à 8 000 euros relève presque de l’achat courant.

Ce qui détermine l’acte d’achat n’est pas le prix, mais l’histoire personnelle entretenue avec la Maison, ou la conviction que Berluti saura répondre à une singularité qu’aucun autre bottier ne sera capable de lire avec une telle précision. La même étude révèle que 80 % de ces top clients recherchent des espaces de vente intimes et exclusifs, loin des environnements standardisés et encombrés, tandis que 60 % se déclarent submergés par un marketing excessif et impersonnel.

Un appartement sans enseigne, une bottière attitrée, trois rendez-vous en neuf mois : le portrait-robot du top client du luxe mondial ressemble beaucoup à celui d’un habitué de l’atelier Berluti.

On parle beaucoup d’expérience client dans le luxe. Le mot est partout, dans les briefs comme dans les discours des Maisons. Ici, il y a un appartement sans enseigne, une bottière, des artisans et un client. C’est tout. Et c’est suffisant.

Nicolas Rebet est le fondateur de Retailoscope, cabinet de conseil spécialisé dans les stratégies retail et l’expérience client des Maisons de luxe. Il accompagne également ses clients sur les enjeux liés aux clientèles VIC, à travers la conception de clubs, d’expériences confidentielles et de parcours sur mesure.